背景和挑戰
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)催生出新的商業(yè)形態(tài),而新的商業(yè)形態(tài)又強化和促進(jìn)了企業(yè)數字化轉型的迫切性和IT在轉型過(guò)程中的重要性。當前以微服務(wù)為代表的架構實(shí)踐,為軟件的持續交付降低了風(fēng)險,提升了靈活性和交付效率,以敏捷開(kāi)發(fā)為代表的研發(fā)工程實(shí)踐已經(jīng)達到了一定的成熟度,小批量受到制品實(shí)踐方式的限制,使得流式持續交付成為可能。傳統的研發(fā)模式和運維管理體系不適應新商業(yè)形態(tài)下的新變化、新要求(快速響應、快速實(shí)現、高質(zhì)量交付),加之依靠人員密集型開(kāi)發(fā)和維護的模式已經(jīng)使得企業(yè)不堪重負,因此建設DevOps能力體系,有效、快速組織信息技術(shù)應用,推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值的交付,滿(mǎn)足數字化轉型的需要,已經(jīng)成為多數企業(yè)的共同需求。